マインドマップ(R)による商品開発の実践～１０年後のエコ商品をテーマとして

「お絵かき」で、未来のヒット商品が見える！
マインドマップ(R)による商品開発の実践～１０年後のエコ商品をテーマとして

●日程　　第1回　2009年4月3日(金)　第2回　2009年6月2日(火)

●会場    産業科学システムズ会議室(東京･飯田橋)

●開催にあたって
＜マインドマップ　とは？？＞
・人間の思考の９５％を占めると言われる無意識の領域の「見える化」に役立つ“思考ツール”です。
・必要なのはペンと紙だけ。マインドマップを描くことでアイデア・発想が広がります。
・１枚の絵であらわすので、他の人へ伝えるのも簡単です。
・用途はいろいろ　ー　発想の手助けになるだけでなく、グループでのブレインストーミング、意思決定、情報の整理など、さまざまな場面で役立ちます。

＜こんな方にお奨めです＞
・マインドマップ(R）に興味・関心がある方
・今までにない商品の開発に取り組んでいる方　・新しい発想ツールを探している方
・10年後の商品開発、あるいはエコ商品に関しての商品企画の担当者等
・今の仕事に閉塞感を感じている方、又画期的な成果を挙げたいと思っている方

＜想定する職種＞
企業で商品企画やデザインをはじめ、設計や研究開発に携わる方々を対象としています。

●講師
    ブザン公認マインドマップフェロー　木全（きまた）賢氏
専門学校　桑沢デザイン研究所　非常勤講師
(講師紹介）
シャープ（株）CIで有名な（株）PAOS、平野デザイン設計、日本サムスンにてデザイナーとしてご活躍後、デザインコン　サルタントとして独立。現在は教育／執筆／講演活動などを通して工業デザインの啓蒙活動も積極的に行っている。著書に　「デザインにひそむ＜美しさ＞の法則（ソフトバンク新書）」や「売れる商　品デザインの法則（日本能率協会）」がある。

公式HP　http://blog.goo.ne.jp/designsoudan/

    ブザン公認マインドマップインストラクター　松岡　克政氏
ラーニングストラテジーズ社公認フォトリーディングインストラクター
専門学校　桑沢デザイン研究所　非常勤講師、 （株）きらり　取締役
（講師紹介）
（株）日立製作所デザイン研究所（現デザイン本部）にて、製品デザイン・情報デザイン（IA）・コミュニケーションデ　ザインといった各種デザイン、Webサイト運営支援・ブランド戦略部門立ち上げ等に携わった後、中小企業診断士の資格　取得後に独立。キャッチフレーズとして “「経営デザイン」×「マインドマップ」という公式を打ち出した男、松岡克政”　を挙げ、マインドマップを活用した広い意味でのデザイン、つまり経営戦略への活用を支援している。中小企業診断士　デザイン経営研究会副代表幹事としてもご活躍。

公式HP　http://www.matsukatsu.com/

●プログラム（各項目とも質疑応答含む）

マインドマップ講座（はじめてのマインドマップ)　10:00-12:00
■イントロダクション
講座の効果を高めるために（「チーム学習」と「脳の使い方」）
本講座の目標設定
■ホールブレインとマインドマップ（はじめてのマインドマップ講座）
ホールブレイン
　　右脳・左脳と大脳皮質・辺縁系・脳幹
　　イメージと連想
　　ゲシュタルトとメタファ
　　気づきと理解
マインドマップ
　　自己紹介　【実技】

実践講座　13:00-17:00
■商品企画とデザイン＆マインドマップ
　商品企画におけるデザインの位置づけと重要性
　商品デザインの流れとポイント
　デザインとマインドマップRの共通項
■エコロジーをテーマとしたマインドマップ実践【実技】
　～イメージを活用した発想の切り口の見つけ方～
テーマ：あなたとエコロジー
　・エコロジーと言えば？
　・思いつくだけ書いてみる。
　・たくさんの発想を出すためのポイントは？
　・数多くのキーワードをどのように商品企画に結びつけるか？　等々
■１０年後を考えるためのマインドマップ実践【実技】（約１時間）
　～情報の整理・編集、あるいは会議のとりまとめとしてのマインドマップ活用～
テーマ：10年後のキーワードと周辺を探る　【実技】
　・ミニマインドマップで書き出してみる
　・グループでまとめてみる
　・会議におけるマインドマップの活用ヒント
　・構造化と俯瞰する視点
　・発散と収束の思考方法　等々
■グループでの商品企画マインドマップ実践とプレゼンテーション【実技】
テーマ：10年後のエコ商品企画をグループでまとめる
　・全員の想いがひとつになるために必要なものは？
　・グループマインドマップのステップとポイント
　・マインドマップを使ったプレゼンテーション時のポイント　
　・グループマインドマップの成功事例
　・職場でのマインドマップ活用　等々
■質疑応答（フォローアップの紹介）

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